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万丰奥特发展工厂内物联网实现产品全周期数字化

编辑:欧巴体育官方网站 来源:欧巴体育官方网站 创发布时间:2021-07-16阅读159次
  本文摘要:零件遇到工业4.0时,不会发生什么化学反应?

零件遇到工业4.0时,不会发生什么化学反应?答案是,产品的全生命周期管理部件仍然意味着冷淡的个人,类似于数据终端,从订单中超过产品出货,整个生命周期都有数据记录。万丰奥特是世界着名的零部件制造商,以轮毂为例,2014年销售额达到4000万套。

建立只有生命周期管理后,每年有数千万移动终端投入市场,为产品开发和质量管理提供了大的数据支持。万丰奥特以为是在2016年下半年生产的智能工厂。到目前为止,万丰奥特已经积累在物联网和工业机器人领域。

2014年是工业机器人行业越来越激烈的一年,今年不会更火。万丰科技总经理吴军告诉记者,过去十年,万丰科技在机器人研发方面的投入已达7000万元。梦工厂2014年,万丰奥特会长陈爱莲在丰田汽车日本工厂参观时,动态深刻。十年前她访问过丰田工厂,十年后再次访问,丰田在生产场景方面的自我创新能力令她吃惊。

例如,生产污水净化后养鱼的鱼的生命力极弱。到明年年底,万丰奥特自己的智能工厂也将投入使用。目前,该工厂已经制定了日程,首次在智能工厂生产的产品不是铝轮毂。工厂屋顶装置太阳能,工厂中间所有机器都换人,工厂地面天然气供应,仓库建设网络物流。

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陈爱莲位于万丰奥特集团总部的办公室,她用两个文件夹和一支笔代表屋顶、地板和生产线,创造了她脑海中智能工厂的轮廓。现实工厂的面貌当然很简单。万丰奥特控股研究院院长李宇说,如果传统的工厂现场像信息孤岛,智能工厂将建立从上游供应商(铝锭制造商)到下游整车厂的横向统合,建立大的物联系统。李宇于2014年中旬重新加盟万丰奥特,随后万丰奥特将之前的技术中心提升到研究院。

根据陈爱莲的想法,技术开发是万丰奥特变革升级的最主要托付,李宇是落地陈爱莲远景的人。目前,万丰奥特的研究院体系在研究总院管辖五个产业分院,总院和分院的分工具体。

总部的作用是实现共性技术和落后技术的研究开发,分院是根据自己的板块特色进行专业化和更适合市场的研究开发。从时间表上看,未来五年内,产品设计平台、金属材料表面处理平台和激光的应用不会逐渐建立在平台上。

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李宇显然,发展工厂内的物联网是被迫的自由选择。举个例子,一车制造商拒绝随时跟踪订单的生产状态,可以通过二维码跟踪各轮毂的信息。如果该轮毂在市场上发生质量问题,整车制造商可以通过二维码立即生产该轮毂,使用哪个铝锭,哪个机器生产,哪个工人的操作者。

智能工厂的另一个愿景是构建产品只有生命周期的数字化。从产品设计到该产品解散市场,构建从设计到批量生产的无缝连接。李宇的想法是,通过射频技术,每个轮毂都有自己的身份证。

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他称之为来自沃尔玛的灵感。沃尔玛可以用于射频技术跟踪库存变化,及时补充。每个轮毂的使用寿命是多少,跑了多少公里后丢弃,丢弃是因为司机的司机习惯问题还是其他问题,我必须跟踪。

李宇说,以前谈论大数据的是消费品,之后大数据可以引进制造业。制造业能够运用大数据开展产品研发。


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